Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/10216/175325| Author(s): | Bruno Miguel Ramalho Machado |
| Title: | Relatório de Estágio Profissionalizante. Estratégias de Atração e Retenção de Treinadores de Ténis no Complexo de Ténis da Maia |
| Issue Date: | 2026-07-13 |
| Abstract: | This report describes and critically reflects on the professional internship undertaken at the Departamento de Desenvolvimento Social, Desporto e Juventude of Câmara Municipal da Maia, developed within the scope of the Master's Degree in Sports Management at the Faculty of Sport of the University of Porto. The practical intervention was structured into two complementary strands: operational management and the research component. The practical component included an initial rotation through three reference sports infrastructures in the municipality - Complexo de Ténis da Maia, Piscinas de Gueifães and Complexo Municipal de Ginástica da Maia -, allowing a direct understanding of information systems (Sincelo platform), user flows, and maintenance models. The intervention then focused on the department's central services, with active participation in the planning, logistical coordination, and administrative closing of the international youth tournament Maia Jovem 2026, namely in the areas of accommodation, transport, accreditations, and operational support to the event. The research component materialized in a case study that analyzed the attraction and retention strategies of tennis coaches at the Complexo de Ténis da Maia (n=21). Through a mixed methodological approach, the results obtained showed high levels of satisfaction with the organizational climate, a strong emotional connection to the sport, and identification with the school's historical prestige. However, long-term talent retention is severely threatened by extrinsic factors, namely the precarious nature of contractual bonds (service provision regime) and the lack of clear career progression prospects. It was also evidenced that the expansion of competing disciplines, such as padel, does not constitute the primary cause of coach shortage, but rather a complementary financial escape. It is concluded that the sustainability and excellence of municipal sports development depend on the strategic alignment between the quality of its infrastructural networks, the projection of its benchmark events, and the socio-economic valuation of its human resources. |
| Description: | O presente relatório descreve e reflete criticamente sobre o estágio profissionalizante realizado no Departamento de Desenvolvimento Social, Desporto e Juventude da Câmara Municipal da Maia, desenvolvido no âmbito do Mestrado em Gestão Desportiva da Faculdade de Desporto da Universidade do Porto. A intervenção prática estruturou-se em duas vertentes complementares: a gestão operacional e a vertente investigativa. A componente prática compreendeu uma rotação inicial por três infraestruturas desportivas de referência do concelho - o Complexo de Ténis da Maia, as Piscinas de Gueifães e o Complexo Municipal de Ginástica da Maia -, permitindo a compreensão direta dos sistemas de informação (plataforma Sincelo), fluxos de utentes e modelos de manutenção. A intervenção centrou-se nos serviços centrais do departamento, com participação ativa no planeamento, coordenação logística e encerramento administrativo do torneio internacional juvenil Maia Jovem 2026, nomeadamente nas áreas dos alojamentos, transportes, acreditações e apoio operacional ao evento. A componente investigativa materializou-se num estudo de caso que analisou as estratégias de atração e retenção de treinadores de ténis no Complexo de Ténis da Maia (n=21). Através de uma abordagem metodológica mista, os resultados obtidos evidenciaram elevados níveis de satisfação com o clima organizacional, forte ligação afetiva à modalidade e identificação com o prestígio histórico da escola. Contudo, a retenção de talentos a longo prazo encontra-se severamente ameaçada por fatores extrínsecos, nomeadamente a precariedade dos vínculos contratuais (regime de prestação de serviços) e a ausência de perspetivas nítidas de progressão na carreira. Evidenciou-se ainda que a expansão de modalidades concorrentes, como o padel, não constitui a causa primária da escassez de técnicos, mas sim um escape financeiro complementar. Conclui-se que a sustentabilidade e a excelência do desenvolvimento desportivo autárquico dependem do alinhamento estratégico entre a qualidade das suas redes infraestruturais, a projeção dos seus eventos de referência e a valorização socioeconómica dos seus recursos humanos. |
| Subject: | Outras ciências sociais Other social sciences |
| Scientific areas: | Ciências sociais::Outras ciências sociais Social sciences::Other social sciences |
| URI: | https://hdl.handle.net/10216/175325 |
| Document Type: | Relatório de Estágio |
| Rights: | openAccess |
| Appears in Collections: | FADEUP - Relatório de Estágio |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 785680.pdf | Relatório de Estágio Profissionalizante. Estratégias de Atração e Retenção de Treinadores de Ténis no Complexo de Ténis da Maia | 14.7 MB | Adobe PDF |  View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.