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https://hdl.handle.net/10216/167567Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.creator | Beatriz da Silva Pedro | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-15T00:09:33Z | - |
| dc.date.available | 2025-12-15T00:09:33Z | - |
| dc.date.issued | 2025-07-07 | |
| dc.date.submitted | 2025-06-12 | |
| dc.identifier.other | sigarra:731853 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10216/167567 | - |
| dc.description | O mercado de trabalho atual é caracterizado por uma diversidade geracional significativa, na qual a Geração Z se destaca por expectativas laborais distintas das gerações anteriores e ainda pouco exploradas na literatura (Karasek, 2022). Esta geração demonstra, efetivamente, maior propensão para trocar de emprego se este não estiver em consonância com as suas expectativas e valores (Pauli et al., 2020), o que representa um desafio considerável ao nível da sua retenção (Ganguli et al., 2022). Assim, pretende-se explorar as expectativas de indivíduos portugueses da Geração Z relativamente aos contextos laborais e os fatores que determinam a sua intenção de saída da organização. Foi adotada uma abordagem qualitativa, não-experimental, transversal, exploratória e descritiva (Sampieri et al., 2006). Para recolha dos dados, recorreu-se inicialmente a um focus group, seguido de entrevistas individuais semi-estruturadas a 13 jovens portugueses da Geração Z maiores de idade e empregados há pelo menos 1 ano. Os dados foram analisados por meio da técnica de Análise de Conteúdo Categorial de Bardin (2016), com recurso ao NVivo. Concluiu-se que os jovens entrevistados valorizam, sobretudo, o alinhamento com a cultura organizacional, relações interpessoais baseadas na entreajuda, chefias acessíveis e com prática de feedback regular, flexibilidade laboral, oportunidades de progressão na carreira e uma remuneração justa e competitiva. Em contraste, os principais fatores que os levam a ponderar a saída de uma organização incluem ambientes de trabalho negativos, ausência de progressão, remuneração insatisfatória e falta de reconhecimento e valorização do trabalho desenvolvido. Este estudo oferece, assim, pistas valiosas às organizações sobre como podem atrair, motivar e reter jovens talentos. | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.rights | openAccess | |
| dc.subject | Psicologia | |
| dc.subject | Psychology | |
| dc.title | Atrair e Reter a Geração Z: As expectativas laborais e os preditores da intenção de saída | |
| dc.type | Dissertação | |
| dc.contributor.uporto | Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação | |
| dc.identifier.tid | 204075939 | |
| dc.subject.fos | Ciências sociais::Psicologia | |
| dc.subject.fos | Social sciences::Psychology | |
| thesis.degree.discipline | Mestrado em Psicologia | |
| thesis.degree.grantor | Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação | |
| thesis.degree.grantor | Universidade do Porto | |
| thesis.degree.level | 1 | |
| Appears in Collections: | FPCEUP - Dissertação | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 731853.pdf | Atrair e Reter a Geração Z: As expectativas laborais e os preditores da intenção de saída | 1.15 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
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