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https://hdl.handle.net/10216/129389
Author(s): | Maria Tarré Ferreira Sousa Ribeiro |
Title: | Fogo que arde sem se ver: Burnout e o conflito trabalho-família em posições de chefia nas organizações |
Issue Date: | 2020-07-22 |
Description: | Atualmente vivemos numa sociedade de ritmo desenfreado, em que os vários papéis a que nos propomos, nomeadamente na esfera familiar e profissional, podem entrar em conflito pela sobrecarga e falta de recursos para dar resposta às exigências. Diversa investigação tem sido conduzida em Portugal com vários grupos de profissionais. No entanto, indivíduos que ocupam posições de chefia são, ainda, uma população pouco estudada, apesar de vulneráveis ao burnout e ao conflito trabalho-familia por estarem permanentemente expostos ao stress no trabalho, pressão da responsabilidade, e expectativa elevada quanto à sua performance. O presente estudo tem como objetivo conhecer os níveis de burnout e do conflito trabalho-família em pessoas que desempenhem cargos de chefia nas organizações, bem como perceber a sua variação em função de características sociodemográficas e profissionais. Foi aplicado um questionário sociodemográfico, o Oldenburg Burnout Inventory e o Survey Work-Home interaction NijmeGen a 215 trabalhadores portugueses com cargos de chefia. Os resultados identificam níveis moderados de burnout e baixos de conflito trabalho- família, verificando-se que o sexo feminino e os pais de filhos em idade dependente apresentam níveis de burnout superiores. Observou-se, ainda, uma correlação positiva entre a síndrome de burnout e o conflito negativo trabalho-família. Quanto ao poder explicativo, verifica-se predição significativa da exaustão pelo conflito trabalho-família e vice-versa, bem como do conflito trabalho-família pelo desinvestimento e do desinvestimento pelo conflito família-trabalho. Acrescenta-se ainda que a idade mais jovem é também um fator significativo, tanto para o desenvolvimento da perceção de exaustão como para o conflito trabalho-família. Os dados contribuem para sensibilizar, tanto nas organizações como nos indivíduos que as compõem, a prevenção, através de medidas e programas que capacitem o indivíduo para a adoção de estratégias funcionais para lidar com as inúmeras exigências, pressões e responsabilidades. |
Subject: | Psicologia Psychology |
Scientific areas: | Ciências sociais::Psicologia Social sciences::Psychology |
TID identifier: | 202508005 |
URI: | https://hdl.handle.net/10216/129389 |
Document Type: | Dissertação |
Rights: | restrictedAccess |
Appears in Collections: | FPCEUP - Dissertação |
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