Os líderes da geração que (se) acredita estar a mudar o mundo: a ativação do sistema de defesa do self em líderes milénios

Beatriz Lima da Costa Gomes

doi:10.34626/8ffv-5n37

Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10216/116848

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.creator	Beatriz Lima da Costa Gomes
dc.date.accessioned	2025-11-06T13:13:37Z	-
dc.date.available	2025-11-06T13:13:37Z	-
dc.date.issued	2018-11-12
dc.date.submitted	2018-11-19
dc.identifier.other	sigarra:298564
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10216/116848	-
dc.description	A liderança é um conceito amplamente estudado, cuja pertinência é inegável e que requer, dado o contexto em que se desenvolve, constante atualização e aprofundamento. O conhecimento relativo às dificuldades sentidas por indivíduos em posições da liderança representa uma lacuna encontrada na literatura sendo relevante abordá-la. Procura-se, nesta investigação, explorar a ativação do sistema de defesa do self de líderes, dando continuidade ao estudo de Ramos (2016). Esta exploração debruça-se em indivíduos pertencentes à geração Milénio, que se posiciona atualmente no mercado de trabalho (PORDATA, 2017), influenciando-o. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com recurso à Técnica dos Incidentes Críticos a 12 líderes. O material recolhido foi submetido a análise de conteúdo, permitindo dar resposta às questões de investigação estabelecidas. Os resultados revelam que o sistema de defesa do self de líderes Milénios é ativado em situações de contacto com stakeholders, de dependência dos clientes, de gestão de expectativas dos subordinados e dos sócios, saídas da empresa, necessidade de ação rápida, mudança de rumo e de confronto com o desconhecido. A gestão desta ativação é feita com o recurso a comportamentos que refletem as estratégias defensivas sugeridas por Heard, Lake e McCluskey (2012) e a ativação do sistema de vinculação. Este estudo contribui para a desmistificação da ideia de que um líder é invencível (Watson, 1994), despoletando a discussão relativa à influência que as características definidoras da geração considerada poderão ter nos processos de liderança vivenciados.
dc.language.iso	por
dc.rights	openAccess
dc.subject	Psicologia
dc.subject	Psychology
dc.title	Os líderes da geração que (se) acredita estar a mudar o mundo: a ativação do sistema de defesa do self em líderes milénios
dc.type	Dissertação
dc.contributor.uporto	Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação
dc.identifier.doi	10.34626/8ffv-5n37
dc.identifier.tid	202152650
dc.subject.fos	Ciências sociais::Psicologia
dc.subject.fos	Social sciences::Psychology
thesis.degree.discipline	Mestrado Integrado em Psicologia
thesis.degree.grantor	Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação
thesis.degree.grantor	Universidade do Porto
thesis.degree.level	1
Appears in Collections:	FPCEUP - Dissertação

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