1. Repositório Aberto da Universidade do Porto
2. FPCEUP - Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação
3. FPCEUP - Dissertação

Author(s):	Diana Raquel Ribeiro Rodrigues
Title:	A transição para uma função de gestão: vivências de socialização na nova função e experiências de stresse ocupacional
Issue Date:	2011-11-16
Description:	As mudanças no mundo do trabalho traduzem-se no aumento da mobilidade dos indivíduos no meio organizacional e na necessidade de uma maior capacidade de flexibilidade, que lhes permita adaptarem-se a novos contextos profissionais (Anderson, Ones, Sinangil & Viwesvaran, 2001). A transição para uma função de gestão conduz frequentemente a sentimentos de insegurança e stresse no trabalho (Uen, Wu & Huang, 2009), que podem ser minimizados pelos processos de socialização organizacional adotados (Chiavenato, 2004). Desenvolveu-se uma investigação cujo principal objetivo foi conhecer e descrever as vivências de socialização e de stresse ocupacional de indivíduos que se encontram numa situação de transição para uma função de gestão, numa organização específica. Mais especificamente, pretendeu-se responder às principais questões de investigação: Como se caracteriza o processo de socialização de indivíduos que transitam para uma função de gestão na organização em estudo? Quais são os acontecimentos indutores de stresse no exercício da função de indivíduos que assumiram recentemente uma função de gestão nessa mesma organização? Desenvolveu-se um estudo de enfoque qualitativo utilizando o método do estudo de casos múltiplos (Yin, 1993) e como técnica de recolha de dados foi utilizada a entrevista semiestruturada, na qual se inseriu a Técnica de Incidentes Críticos (Flanagan, 1954). Os resultados desta investigação mostram que, na organização em estudo, não existem práticas de socialização implementadas pela organização e na descrição que estes indivíduos fazem das suas vivências de socialização, os mesmos destacam principalmente a importância das relações interpessoais e das novas competências necessárias ao desempenho da sua nova função. Relativamente ao stresse ocupacional, as principais fontes de stresse identificadas por estes indivíduos relacionam-se com o cumprimento de prazos e as tarefas novas. Estes indivíduos destacam consequências do stresse, a nível organizacional relacionadas com a organização e a qualidade do trabalho e a nível individual, relacionadas com a aprendizagem, a motivação mas também as dores de cabeça, o cansaço, entre outras. Propomos para investigações futuras, o estudo das vivências de socialização noutras organizações e o desenvolvimento de conhecimentos acerca do stresse ocupacional específicos associados às situações de transição entre funções.
Subject:	Psicologia Psychology
Scientific areas:	Ciências sociais::Psicologia Social sciences::Psychology
URI:	https://hdl.handle.net/10216/115072
Document Type:	Dissertação
Rights:	openAccess
Appears in Collections:	FPCEUP - Dissertação

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