Federação Portuguesa de Hóquei : Estudo de caso

Abstract

A Federação Portuguesa de Hóquei vê na sua fraca implantação territorial e na sua progressiva perda de praticantes, factores preocupantes que exigem uma resposta ao nível organizacional propiciadora de mudança ao nível dos conceitos e do desenho das suas estruturas funcionais.Tomando como medida estratégica a formação e qualificação dos recursos humanos, bem como a sua profissionalização na justa medida, e apostando na ligação ao desporto nas escolas, a federação assume a mudança como elemento estruturante de uma nova gestão para o sucesso. Viabilizar outro modelo de financiamento implica a promoção de uma imagem de qualidade e uma oferta compatÌvel com as necessidades da sociedade hodierna.A ideia é criar um novo desenho organizacional, integrando competências e saberes adequados às exigências de um projecto de desenvolvimento que contemple as soluções compagináveis com o alargamento da prática do Hóquei, com a valorização e optimização dos recursos humanos e com um processo incremental de afirmação internacional das selecções e clubes portugueses.