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dc.creatorAntónio Nunes de Miranda Filho
dc.creatorJorge Moreira da Costa
dc.creatorLuíz Fernando Mählmann Heineck
dc.creatorEduardo Luis Isatto
dc.creatorJoão Falcão e Cunha
dc.date.accessioned2022-09-07T02:15:40Z-
dc.date.available2022-09-07T02:15:40Z-
dc.date.issued2006
dc.identifier.othersigarra:58909
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10216/70271-
dc.descriptionAs pesquisas apontam a existência de três modos genéricos de lidar com as incertezas: controle, flexibilidade e folgas. São estes modos que garantem a robustez organizacional e permitem a gestão proativa e reativa frente aos eventos que ocorrem durante o projeto. Tradicionalmente, a gestão de obras tem sido fortemente baseada no exercício do controle combinado ao uso de folgas. Contudo, o crescente reconhecimento da complexidade dos projetos tem quebrado paradigmas e gerado mudanças estruturais fundamentadas em estratégias de flexibilidade. Uma destas estratégias baseia-se na formação de estruturas organizacionais achatadas caracterizadas pela autonomação e descentralização, cuja face mais visível é a implantação de equipes multifuncionais trabalhando segundo o conceito de célula de produção. Neste artigo são analisadas as mudanças na estrutura organizacional e na tomada de decisão dos gestores decorrentes da implementação desta estratégia. Para efeitos comparativos, o estudo foi realizado através de entrevistas em cinco empresas construtoras que adotam diferentes estruturas. Os resultados mostram que a implantação bem sucedida da estratégia de flexibilidade requer mudanças nos mecanismos de controle do nível operacional e nas decisões sobre uso de folgas do nível tático. Palavras-chave: Estrutura organizacional, Robustez, Células de produção
dc.language.isopor
dc.relation.ispartofENEGEP 2006
dc.rightsopenAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subjectGestão de empresas, Engenharia civil, Engenharia civil
dc.subjectManagement of enterprises, Civil engineering, Civil engineering
dc.titleComparação entre modos de gestão nas diferentes estruturas organizacionais da construção civil
dc.typeArtigo em Livro de Atas de Conferência Internacional
dc.contributor.uportoFaculdade de Engenharia
dc.subject.fosCiências da engenharia e tecnologias::Engenharia civil
dc.subject.fosEngineering and technology::Civil engineering
Appears in Collections:FEUP - Artigo em Livro de Atas de Conferência Internacional

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