Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10216/173914
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dc.creatorGonçalo Moutinho Basto
dc.date.accessioned2026-04-11T01:32:43Z-
dc.date.available2026-04-11T01:32:43Z-
dc.date.issued2025-11-10
dc.date.submitted2025-11-26
dc.identifier.othersigarra:749753
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10216/173914-
dc.descriptionA formação de jovens talentos deixou de ser um mero complemento para se tornar algo cada vez mais preponderante para os clubes. Com a crescente competitividade do mercado e das limitações financeiras, investir na formação tornou-se uma estratégia de sobrevivência e crescimento para os clubes portugueses. Assim, a cultura de revelar jovens talentos, que está enraizada no futebol português, ganha cada vez mais força, impulsionada pela necessidade de formar jogadores de qualidade para fortalecer as equipas para depois gerar receita através das suas transferências. Todavia, este é um caminho com bastantes obstáculos dado que existe uma grande concorrência por talentos e a adaptação ao futebol profissional exige cuidados especiais. Assim sendo, as academias de futebol desempenham um papel crucial na formação destes atletas ainda que a gestão eficaz dessas estruturas seja ainda um desafio para muitos clubes. Este trabalho tem o objetivo de compreender como o FC Porto, que é um dos principais clubes em Portugal e no mundo, organiza e gere as suas academias de futebol e perceber os diferentes contextos das mesmas. A criação do Projeto Elites permitiu expandir a rede de formação para além da sede da formação do clube no Porto - CTFD (Centro de Treinos e Formação Desportiva) Olival. Foram assim estabelecidos centros de treino em Braga, Aveiro e Algarve, com o propósito de identificar e desenvolver ainda mais jovens promessas. Este estudo aprofunda a análise dos modelos de gestão implementados pelo FC Porto, comparando o Projeto Elites com o tradicional Centro de Treinos e Formação Desportiva do Olival, analisando as infraestruturas, contextos e metodologias e de que forma isso tem influência no desenvolvimento dos atletas. Ao investigar as especificidades de cada modelo, este trabalho pretende identificar as melhores práticas, desafios enfrentados e as oportunidades de melhorias. Espera-se que os resultados desta pesquisa contribuam para o debate sobre a gestão de centros de formação de jovens atletas no futebol, oferecendo informações valiosas para o FC Porto e para outros clubes que procuram otimizar os seus processos de formação e alcançar a excelência no desenvolvimento de talentos.
dc.description.abstractThe training of young talent is no longer a mere supplement, but something that is becoming increasingly important for clubs. With the growing competitiveness of the market and financial constraints, investing in training has become a survival and growth strategy for portuguese clubs. Thus, the culture of revealing young talent, which is ingrained in portuguese football, is gaining more and more strength, driven by the need to train quality players to strengthen teams and then generate revenue through their transfers. However, this path is fraught with obstacles as there is great competition for talent and adaptation to professional football requires special care. Football academies therefore play a crucial role in the training of these players, although the effective management of these structures is still a challenge for many clubs. The aim of this study is to understand how FC Porto, one of the leading clubs in Portugal and the world, organises and manages its football academies and to understand their different contexts. The creation of the Elites Project made it possible to expand the training network beyond the club's training centre in Porto - CTFD Olival. Training centres were set up in Braga, Aveiro and the Algarve with the aim of identifying and developing even more promising young players. This study takes a deeper look at the management models implemented by FC Porto, comparing the Elites Project with the traditional Olival Sports Training Centre, analysing the infrastructures, contexts and methodologies and how this influences the development of athletes. By investigating the specificities of each model, this work aims to identify best practices, challenges faced and opportunities for improvement. It is hoped that the results of this research will contribute to the debate on the management of youth football training centres, offering valuable information for FC Porto and other clubs looking to optimise their training processes and achieve excellence in talent development.
dc.language.isopor
dc.rightsopenAccess
dc.subjectOutras ciências sociais
dc.subjectOther social sciences
dc.titleFutebol Formação: Análise comparativa entre o Modelo de Gestão do CTFD Olival com o Projeto Elites do FC Porto
dc.typeDissertação
dc.contributor.uportoFaculdade de Desporto
dc.identifier.tid204199131
dc.subject.fosCiências sociais::Outras ciências sociais
dc.subject.fosSocial sciences::Other social sciences
thesis.degree.discipline2º Ciclo em Gestão Desportiva
thesis.degree.grantorFaculdade de Desporto
thesis.degree.grantorUniversidade do Porto
thesis.degree.level1
Appears in Collections:FADEUP - Dissertação

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