Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10216/173331
Author(s): Camilla Gomes de Oliveira e Silva
Title: A Governança na Confederação Brasileira de tênis de mesa: um estudo de caso
Issue Date: 2020-12-15
Abstract: Brazil, there is an effort by some associations to strengthen governance in sports associations. In 2018, the extinct Brazilian Ministry of Sports launched a booklet with practices and principles of good governance, since the Olympic Committee of Brazil since 2017 developed the Management, Ethics and Transparency Program in order to help confederations to improve their practices management. In this context, the Brazilian Table Tennis Confederation has been recognized in the area of sports governance in recent years, being recognized as the best National Confederation in governance practices. In view of its growing performance at the organizational level and being recognized nationally for its governance practices, it is important to understand the reality of CBTM in more depth. The objective, study, is to understand the governance practices exercised in the Brazilian Table Tennis Confederation that led it to obtain awards in this area, in addition to specifically understanding how a CBTM based on the principles of good sports governance; identify which factors led CBTM to reach the current level of governance and management; and, understand which management practices led CBTM to good governance. The present study uses a qualitative approach, characterized as a case study, as it seeks to understand a context determined in its depth. The sample of the present case study was found by the president and the CEO of the Brazilian Table Tennis Confederation, selected in a non-probabilistic manner and by judgment. Unlinked and transcribed characteristics were transferred, the data being encoded using the inductive procedure, followed by open, axial and selective. As key factors in the development of governance practices, legislation, the entity's interest and the need for professionalization were identified. As for governance practices, the main ones are responsibilities and internal control, democracy and transparency. Management practices included planning, modernization and research and innovation. It is concluded that the main factors that led CBTM to reach the current level of governance were changes in legislation, the institution's interest in obtaining a more professional management. Regarding governance practices, we found that the most worked on dimension at CBTM was responsibility and internal control, the second best placed principle is democratic processes and the greatest impact of this dimension was the creation of commissions involving the main stakeholders. With regard to transparency, all its activities are of an organizational nature, the result of athletes, financial statements are all disclosed on the organization's website.We can also highlight in management practices as categories of planning, modernization and research and innovation are directly linked to governance practices, in this way, we conclude that components of management practices contribute to a more effective governance.
Description: No Brasil existe um esforço por parte de algumas organizações para fortalecer a governança nas organizações desportivas. Em 2018, o extinto Ministério do Esporte brasileiro lançou uma cartilha com práticas e princípios de boa governança, já por parte do Comitê Olímpico do Brasil desde 2017 desenvolve o Programa de Gestão, Ética e Transparência com o intuito de ajudar as confederações a melhorarem suas práticas de gestão. Neste contexto, a Confederação Brasileira de Tênis de Mesa, vem sendo reconhecida na área de governança desportiva nos últimos anos, sendo reconhecida como a melhor Confederação Nacional em práticas de governança. Perante ao seu crescente desempenho a nível organizacional e sendo reconhecida nacionalmente pelas suas práticas de governança, tornar-se importante compreender a realidade da CBTM de forma mais aprofundada. O objetivo deste estudo é compreender as práticas de governança exercidas na Confederação Brasileira de Ténis de Mesa que a levaram a obter prêmios nesta área, além de especificamente entender como a CBTM desenvolveu os princípios da boa governança desportiva; identificar quais fatores levaram a CBTM a alcançar o patamar atual de governança e gestão; e, compreender que práticas de gestão levaram a CBTM à boa governança. O presente estudo utilizou a abordagem qualitativa, caracterizada como um estudo de caso, pois busca compreender um determinado contexto em sua profundidade. A amostra do presente estudo de caso foi constituída pelo presidente e pelo CEO da Confederação Brasileira de Tênis de Mesa, selecionados de forma não-probabilística e por julgamento. Foram realizadas entrevistas semiestruturada e transcrição das entrevistas, sendo os dados codificados usando o procedimento indutivo, seguido de codificação aberta, axial e seletiva. Como fatores-chave do desenvolvimento das práticas de governança foram identificados a legislação, o interesse da entidade e a necessidade de profissionalização. Quanto às práticas de governança, as principais foram as responsabilidade e controle interno, democracia e transparência. Entre as práticas de gestão, destacaram-se o planejamento, modernização e pesquisa e inovação. Conclui-se que os principais fatores que levaram a CBTM alcançar o atual patamar de governança foram as mudanças na legislação, interesse da instituição em obter uma gestão mais profissional. Sobre as práticas de governança, verificamos que a dimensão mais trabalhada na CBTM foi a responsabilidade e controle interno, o segundo princípio melhor colocado é o de processos democráticos e o maior impacto desta dimensão foi a criação das comissões envolvendo os principais stakeholders. No que diz respeito a transparência todas as suas atividades seja de caráter organizacional, resultados de atletas, balanço financeiro tudo é divulgado no site da organização. Podemos destacar também nas práticas de gestão as categorias de planejamento, modernização e pesquisa e inovação estão ligadas diretamente com as práticas de governança, desta forma, concluímos que componentes das práticas de gestão contribuem para uma governança mais efetiva.
Subject: Outras ciências sociais
Other social sciences
Scientific areas: Ciências sociais::Outras ciências sociais
Social sciences::Other social sciences
TID identifier: 202635902
URI: https://hdl.handle.net/10216/173331
Document Type: Dissertação
Rights: openAccess
Appears in Collections:FADEUP - Dissertação

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