Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/10216/141972
Author(s): Luís Miguel Corte Real Faria Magalhães
Title: A influência da cultura, da liderança e das condições de trabalho no desempenho em segurança: o caso de uma construtora portuguesa
Issue Date: 2022-07-19
Description: A construção é considerada uma atividade industrial perigosa devido à sua natureza única, dinâmica e temporária e, contudo, emprega uma parte substancial da população trabalhadora industrial. A literatura sobre segurança ocupacional considera que o desempenho em segurança dos trabalhadores, encarado como um atributo do sistema global de trabalho das empresas que reflete uma baixa probabilidade de ocorrência de acidentes de trabalho, é influenciado pela sua cultura de segurança, pela liderança de segurança e pelas condições de trabalho. No entanto, poucos estudos sobre a suprarreferida influência envolveram trabalhadores da linha da frente do processo produtivo, no setor da construção nacional. Assim, estudámos a situação da segurança ocupacional de uma das maiores construtoras nacionais. Realizámos um estudo prévio na empresa para identificar variáveis psicológicas relevantes relacionadas com a sua segurança ocupacional, variáveis que considerámos no instrumento de recolha de dados do estudo principal, que se lhe seguiu. Este último, teve como objetivo principal desenvolver e testar três modelos distintos explicativos das relações que se estabelecem entre as suprarreferidas variáveis. Seguindo a metodologia das equações estruturais, explorámos do ponto de vista dos trabalhadores da empresa o papel mediador das condições de trabalho na relação entre a cultura de segurança e o desempenho em segurança, o papel mediador da liderança de segurança nessa mesma relação, e, ainda, o papel das condições de trabalho no desempenho em segurança, considerando a influência conjunta da mediação da liderança de segurança e da moderação da cultura de segurança. Participaram no estudo 320 trabalhadores de diversos estaleiros de obras de construção da empresa, e os dados foram recolhidos através de um questionário construído para o efeito. Os resultados de ambos os modelos de mediação mostraram aceitável qualidade de ajustamento, designadamente χ2 / gl entre 2,03 e 2,13; CFI entre 0,86 e 0,88; GFI entre 0,74 e 0,76; e RMSEA = 0,06; p (RMSEA ≤ 0,05) ≤ 0,001 para ambos os modelos. Os resultados do modelo de mediação moderada revelaram-se, igualmente, aceitáveis. Concluímos que a perceção da cultura de segurança dos trabalhadores desempenhou o principal papel na previsão do seu desempenho em segurança. Esta perceção influenciou o efeito das condições de trabalho sobre o desempenho em segurança dos trabalhadores e, ainda, o efeito da liderança de segurança sobre o 4 desempenho em segurança dos trabalhadores. Concluímos, igualmente, que as condições de trabalho desempenharam um papel importante na previsão do desempenho em segurança dos trabalhadores e que a liderança mediou esse efeito para níveis de perceção de "cultura de segurança" mais elevados. Estas conclusões sugerem a importância do alinhamento da cultura de segurança da organização com a sua liderança de segurança. É nossa pretensão que as conclusões alcançadas possam auxiliar os gestores da empresa a compreender melhor o fenómeno da segurança ocupacional. E, atendendo à relevância da empresa em questão no sector da construção nacional, julgamos que as conclusões obtidas possam, igualmente, contribuir para melhor compreender o que se passa em empresas nacionais semelhantes, permitindo identificar áreas problemáticas a necessitar de intervenção.
Subject: Psicologia
Psychology
Scientific areas: Ciências sociais::Psicologia
Social sciences::Psychology
DOI: 10.34626/0yv3-sw83
TID identifier: 101605560
URI: https://hdl.handle.net/10216/141972
Document Type: Tese
Rights: restrictedAccess
Appears in Collections:FPCEUP - Tese

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