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dc.creatorJoana Cristina Bago dos Santos
dc.date.accessioned2025-11-11T08:38:08Z-
dc.date.available2025-11-11T08:38:08Z-
dc.date.issued2020-07-16
dc.date.submitted2020-07-27
dc.identifier.othersigarra:410269
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10216/128002-
dc.descriptionProcurou-se compreender de que modo o conceito de 'novos públicos' é construído discursivamente e convocado pelas estratégias de gestão do acesso das Instituições de Ensino Superior portuguesas (IES). No contexto de diferentes desígnios para alargar este nível de ensino a um maior número de pessoas, importa abordar o desenvolvimento do ensino superior em Portugal e a gestão da sua massificação, a partir da teoria do discurso. Laclau e Mouffe colocam em evidência as lutas pela hegemonia na sociedade contemporânea: reconhecem-se diferentes esforços para tornar dominante uma dada visão da realidade, entre outras possíveis, ainda que de modo temporário. O 'problema' aqui abordado diz respeito ao modo como o conceito de 'novos públicos' é construído e convocado nas estratégias de gestão do acesso das IES, contribuindo para compreender como as instituições legitimam e justificam iniciativas e processos. Optou-se por enveredar pelo embedded multiple case design (Yin, 2003), devido à estrutura do sistema de ensino superior português. Os contextos de investigação selecionados nesta pesquisa correspondem, então, a quatro IES portuguesas, selecionadas de acordo com 3 critérios: 1) subsistema de ensino superior (público ou privado) 2) tipo (universitário ou politécnico) e 3) localização geográfica. Um quarto critério que guiou a seleção dos contextos de investigação tem que ver com o número de inscritos no 1º ano e pela primeira vez, no que diz respeito aos estudantes maiores de 23, na medida em que este critério fornece pistas sobre a relação de cada instituição com um dos grupos de estudantes considerados como 'novos públicos'. Procurou-se caracterizar de que modo é fixado o significado do conceito de 'novos públicos', entendido como significante flutuante. De acordo com a análise levada a cabo na tese, pode concluir-se que as estratégias das IES estão relacionadas com as suas perspetivas sobre o que é desejável alcançar no que diz respeito ao acesso Os discursos atuais sobre o acesso nas IES públicas portuguesas não podem ser devidamente compreendidos sem uma referência ao que representou o desafio colocado pela crise de 2008 à sociedade portuguesa como um todo, e que também interpelou a educação. A nível principal, identificam-se estratégias que se legitimam através do discurso 'manpower' combinado com o discurso da equidade. Ou seja, mesmo sob a hegemonia das perspetivas inspiradas pela NGP, observa-se a combinação desses dois discursos centrais. Esta combinação emerge como determinante do planeamento estratégico das IES dirigido ao acesso.
dc.language.isopor
dc.rightsrestrictedAccess
dc.subjectCiências da educação
dc.subjectEducational sciences
dc.titleEstratégias das instituições de ensino superior portuguesas: "novos públicos" e desenvolvimento do ensino superior em Portugal
dc.typeTese
dc.contributor.uportoFaculdade de Psicologia e de Ciências da Educação
dc.identifier.doi10.34626/wenz-j703
dc.identifier.tid101508387
dc.subject.fosCiências sociais::Ciências da educação
dc.subject.fosSocial sciences::Educational sciences
thesis.degree.disciplinePrograma Doutoral em Ciências da Educação
thesis.degree.grantorFaculdade de Psicologia e de Ciências da Educação
thesis.degree.grantorUniversidade do Porto
thesis.degree.level2
Appears in Collections:FPCEUP - Tese

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