1. Repositório Aberto da Universidade do Porto
  2. FEP - Faculdade de Economia e Gestão
  3. FEP - Dissertação
Utilize este identificador para referenciar este registo: https://hdl.handle.net/10216/7436
Registo completo
Campo DCValorIdioma
dc.creatorAraújo, Pedro Miguel Martins dept_PT
dc.date.accessioned2011-02-07T12:26:49Z-
dc.date.available2011-02-07T12:26:49Z-
dc.date.created2007pt_PT
dc.date.issued2011-02-07-
dc.date.submitted2008-05-05pt_PT
dc.identifier.other050413041pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10216/7436-
dc.descriptionCiências Empresariaispt_PT
dc.descriptionMaster Programme in Management Sciencespt_PT
dc.descriptionOs sistemas ERP afiguram-se como uma realidade em crescente difusão pelo universo empresarial. Os trabalhos de investigação que surgiram nos últimos anos reforçam a visão destes sistemas como meios para se compreender, mas também interrogar, a natureza do controlo de gestão. A presente dissertação pretende explorar o impacto dos sistemas ERP no controlo e na contabilidade de gestão. A implementação destes sistemas poderá gerar impactos ao nível da contabilidade de custos e proveitos, da previsão e orçamentação, da contabilidade de gestão estratégica, da medida do desempenho e da noção de visibilidade e centralização. Simultaneamente, os papéis e funções de controlo e contabilidade de gestão também poderão sofrer modificações. Tendo por base conclusões antagónicas de estudos anteriores procuramos, para além da identificação dos impactos, compreender quais os factores e circunstâncias que os determinam. Para atingir estes objectivos, realizamos um estudo de caso à Riopele-Têxteis, SA, por entendermos ser esta metodologia a ideal para a compreensão de fenómenos de mudança em contabilidade de gestão. O caso Riopele comprovou que os sistemas ERP provocam a redução dos trabalhos de rotina, particularmente ao nível da contabilidade de custos e proveitos. Simultaneamente, embora não determinem alterações de fundo, estes sistemas poderão constituir-se como ferramentas de auxílio ao desenvolvimento de processos internos, como a orçamentação, ou a medida de desempenho. A noção de centralização não sofre alterações de fundo com o novo sistema e corresponde aos intuitos iniciais da implementação. A novidade do sistema na organização é particularmente relevante se pretendermos identificar impactos nos papéis e funções. Por fim, o caso Riopele, demonstra que as características da organização, as opções dos seus responsáveis e as circunstâncias do processo de implementação influenciam a amplitude e natureza dos impactos. Tais factores e circunstâncias deverão ser alvo de atenção em futuras investigações na área.pt_PT
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_PT
dc.languageporpt_PT
dc.publisherFaculdade de Economia da Universidade do Portopt_PT
dc.publisherFEPpt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.subjectCIÊNCIAS EMPRESARIAISpt_PT
dc.subjectPortopt_PT
dc.titleO Impacto dos Sistemas ERP no controlo e contabilidade de gestão - o caso RIOPELEpt_PT
dc.typeDissertaçãopt_PT
dc.contributor.uportoFaculdade de Economia-
dc.identifier.doi10.34626/r5qq-9z09-
thesis.degree.grantorFaculdade de Economia-
thesis.degree.grantorUniversidade do Porto-
thesis.degree.level1-
dc.identifier.isnihttps://isni.org/isni/0000000115036776-
dc.identifier.rorhttps://ror.org/043pwc612-
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